MIÉRCOLES 29 DE ABRIL DE 2009
Aquí en Norteamérica, e imagino que en todo el mundo, la gente se está preparando para la más reciente epidemia con apariencia de plaga: la influenza porcina.
Podemos intentar ahuyentar esta amenaza de nosotros y nuestros seres queridos, o podemos eliminar la oscuridad con Luz.
Hoy, enviemos tanta Luz como nos sea posible a las áreas afectadas, y con esa Luz, erradicar no sólo cualquier enfermedad de nuestro medio, sino también crear un manto protector sobre las áreas no afectadas.
Si rezas, reza.
Si meditas, medita.
Si pides deseos, encuentra hoy mismo una fuente y arroja una moneda por el bienestar del mundo.
miércoles, 29 de abril de 2009
lunes, 27 de abril de 2009
CRISIS Y LO ULTIMO QUE NOS FALTABA
SE ESTÁN ESTUDIANDO OTROS 17 POSIBLES INFECTADOS
España registra el primer caso de gripe porcina a nivel europeo
Ana I. Gracia / S. Remón (12:56).- Confirmado: el joven ingresado y aislado en el hospital de Almansa (Albacete) desde este fin de semana está infectado por la gripe porcina. Se trata del primer caso a...
La UE se reúne con urgencia para dar una respuesta
E. C (13:18).-
El laboratorio Baxter promete vacunas en 13 semanas
C. Hernanz.-
México eleva a 103 la cifra de fallecidos por la gripe porcina
E. C.-
España registra el primer caso de gripe porcina a nivel europeo
Ana I. Gracia / S. Remón (12:56).- Confirmado: el joven ingresado y aislado en el hospital de Almansa (Albacete) desde este fin de semana está infectado por la gripe porcina. Se trata del primer caso a...
La UE se reúne con urgencia para dar una respuesta
E. C (13:18).-
El laboratorio Baxter promete vacunas en 13 semanas
C. Hernanz.-
México eleva a 103 la cifra de fallecidos por la gripe porcina
E. C.-
viernes, 24 de abril de 2009
JUEVES 23 DE ABRIL DE 2009
De acuerdo con la Kabbalah, cuando te encuentras apresado por la ansiedad, sólo estás pensando en ti. La conducta reactiva te aleja de tu alma, así que mejor lleva a cabo una acción de compartir. El compartir te conecta de nuevo con el 99%, y automáticamente la Luz que fluye de este plano disipa tu temor, de la misma manera que la luz de una bombilla acaba con la oscuridad de una habitación.
Hoy, una manera de lidiar con momentos de miedo y ansiedad es cambiar a la disposición de compartir. Busca a alguien a quien ayudar. Actúa fuera de ti.
De acuerdo con la Kabbalah, cuando te encuentras apresado por la ansiedad, sólo estás pensando en ti. La conducta reactiva te aleja de tu alma, así que mejor lleva a cabo una acción de compartir. El compartir te conecta de nuevo con el 99%, y automáticamente la Luz que fluye de este plano disipa tu temor, de la misma manera que la luz de una bombilla acaba con la oscuridad de una habitación.
Hoy, una manera de lidiar con momentos de miedo y ansiedad es cambiar a la disposición de compartir. Busca a alguien a quien ayudar. Actúa fuera de ti.
jueves, 23 de abril de 2009
LA CRISIS SEGúN ALBERT EINSTEIN
“ No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura...
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.
Quien supera la crisis, se supera así mismo sin quedar “ superado”.
Quién atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.
Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.
En vez de esto, trabajemos duro.
Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.”
“ No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura...
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.
Quien supera la crisis, se supera así mismo sin quedar “ superado”.
Quién atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.
Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.
En vez de esto, trabajemos duro.
Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.”
JUEVES 23 DE ABRIL DE 2009
De acuerdo con la Kabbalah, cuando te encuentras apresado por la ansiedad, sólo estás pensando en ti. La conducta reactiva te aleja de tu alma, así que mejor lleva a cabo una acción de compartir. El compartir te conecta de nuevo con el 99%, y automáticamente la Luz que fluye de este plano disipa tu temor, de la misma manera que la luz de una bombilla acaba con la oscuridad de una habitación.
Hoy, una manera de lidiar con momentos de miedo y ansiedad es cambiar a la disposición de compartir. Busca a alguien a quien ayudar. Actúa fuera de ti.
De acuerdo con la Kabbalah, cuando te encuentras apresado por la ansiedad, sólo estás pensando en ti. La conducta reactiva te aleja de tu alma, así que mejor lleva a cabo una acción de compartir. El compartir te conecta de nuevo con el 99%, y automáticamente la Luz que fluye de este plano disipa tu temor, de la misma manera que la luz de una bombilla acaba con la oscuridad de una habitación.
Hoy, una manera de lidiar con momentos de miedo y ansiedad es cambiar a la disposición de compartir. Busca a alguien a quien ayudar. Actúa fuera de ti.
miércoles, 15 de abril de 2009
El pensamiento de hoy en medio de LA CRISIS
MIÉRCOLES 15 DE ABRIL DE 2009 Estás estresado. La presión ha ido aumentando de un tiempo a la fecha. La gente te evita porque temen que los vayas a morder. ¿Cuál podrá ser la solución? ¿Un valium? ¿Un buen berrinche? ¿Un poco de depresión?Olvídate de las soluciones temporales.Para obtener resultados permanentes, entiende que la presión es la Luz entrando, o por lo menos intentando entrar. Hay algo bueno esperándote. Sólo necesitas confiar en que hay una fuerza conduciéndote hacia lo que es mejor; sólo entrégate a ella. (Y hoy también trata de sonreír. Eso ayuda).
martes, 7 de abril de 2009
mieroles santo
MIÉRCOLES 8 DE ABRIL DE 2009
No te preocupes demasiado de lo que la gente dice de ti. La mayoría del tiempo ni siquiera se dan cuenta de lo que sale de sus bocas.
Puede que hayas experimentado esto: alguien te insulta y esto resuena en tu cabeza por días hasta que, finalmente, confrontas a la persona, sólo para que te respondan de la manera más seria "¿Dije qué cosa? Ni siquiera me acuerdo".
Esto pasa mucho más de lo que creemos.
No lo tomes hoy como algo personal. Deja ir todo. Pregúntate: "¿Me va a importar esto en cinco años?". O mejor aún, en cinco minutos.
No te preocupes demasiado de lo que la gente dice de ti. La mayoría del tiempo ni siquiera se dan cuenta de lo que sale de sus bocas.
Puede que hayas experimentado esto: alguien te insulta y esto resuena en tu cabeza por días hasta que, finalmente, confrontas a la persona, sólo para que te respondan de la manera más seria "¿Dije qué cosa? Ni siquiera me acuerdo".
Esto pasa mucho más de lo que creemos.
No lo tomes hoy como algo personal. Deja ir todo. Pregúntate: "¿Me va a importar esto en cinco años?". O mejor aún, en cinco minutos.
domingo, 5 de abril de 2009
Pensamiento de Domingo
DOMINGO 5 DE ABRIL DE 2009
No practicar lo que predicamos provoca un serio corto circuito.
Yo sé eso mejor que muchos porque mis palabras y acciones son observadas por muchos. Todos tenemos esa responsabilidad de asegurarnos que nuestros pensamientos, palabras y acciones estén ajustadas.
Hoy, iguala tus acciones a tus palabras. Descubrirás un gran poder personal y una gran satisfacción.
No practicar lo que predicamos provoca un serio corto circuito.
Yo sé eso mejor que muchos porque mis palabras y acciones son observadas por muchos. Todos tenemos esa responsabilidad de asegurarnos que nuestros pensamientos, palabras y acciones estén ajustadas.
Hoy, iguala tus acciones a tus palabras. Descubrirás un gran poder personal y una gran satisfacción.
EL DRAMA DEL CIRCULANTE el confidencial
El drama del circulante ahoga a los empresarios
@S. McCoy - 04/04/2009
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(5/5 30 votos)
Podía quedarse tan sólo en una anécdota si no fuera por el drama que arrastra detrás. Lunes siguiente a la intervención por parte del Banco de España de la Caja de Castilla la Mancha. A un extremo de la línea telefónica uno de los gestores de empresas de la entidad; en el otro, el responsable financiero de una de las compañías de distribución más importantes de este país. Ventas creciendo por encima del 30%, margen estable, beneficio sólido, posición de tesorería fuerte. Un oasis en el desierto. Mensaje sucinto: las líneas de crédito que os vencen en breve no os las vamos a renovar. Estupefacción. El gobierno actúa y sus consecuencias inmediatas, que la empresa espera que no se terminen concretando, se oponen directamente al discurso oficial: que fluya el dinero, maná del mundo moderno. Una pose pública que reiteró el jueves el G-20 al subrayar que el programa adicional de ayuda de 1,1 billones de dólares persigue restaurar el crédito, aumentar el crecimiento y generar empleo en la economía mundial (fin de la primera página). Por ese orden, no se vayan a llevar a engaño. Pobres asalariados.
Con independencia de que desde este mismo Valor Añadido hayamos defendido, por activa y por pasiva, que gran parte de las iniciativas que están llevando a cabo los gobiernos de una u otra ideología están encaminadas al fracaso, al tratar de resolver su problema electoral de corto y no contemplar que lo que sobra precisamente en la actualidad es un crédito excesivo sobre activos sobrevalorados que ha de purgarse, no es menos verdad que siempre hemos censurado la injusticia que supone que tengan que pagar justos por pecadores en todo este proceso de desapalancamiento.
El cierre del grifo crediticio para una sociedad como la anteriormente descrita implica, o bien que tenga que tirar de sus propios recursos para financiar sus compras, cosa que no es siempre posible, lo que limita sus posibilidades de crecimiento y deteriora su posición de tesorería y de capital circulante, o bien que deba confiar en la bondad de otras instituciones financieras cuyas condiciones de financiación indudablemente estarán adaptadas al nuevo entorno de mercado, lo que afectará a sus resultados. De ahí que, desde el principio, nuestra propuesta haya ido encaminada a un sistema mixto de avales en los que la identificación del cliente solvente sea de la entidad financiera, que ha de asumir necesariamente una parte del riesgo para tener un incentivo, quedando el resto compensado por avales del ICO o del organismo de la Administración que finalmente se determine.
El controvertido papel de las aseguradoras de crédito.
Sin embargo, junto a los problemas derivados de la menor o ninguna voluntad de los bancos para conceder liquidez al sistema -sería la primera vez que la banca tira de chequera alegremente en un momento de contracción económica como la actual y, de hecho, el nacionalismo financiero, concesión de crédito solo a los ciudadanos donde operan las entidades intervenidas, que ya está ocurriendo, pone de manifiesto que incluso la acción pública trae detrás de sí una reducción de la financiación al sistema global-, existe un problema de mucho mayor calado que está haciendo un roto descomunal al entramado empresarial español. Nos estamos refiriendo a la muerte, en el formato que se conocía hasta ahora, del seguro de crédito comercial, una suerte de CDS o seguro de impago ligado a la actividad real, emitido por compañías especializadas a las que ahora se le disparan los quebrantos como consecuencia del aumento de la morosidad lo que, a su vez, les obliga a actualizar sus cálculos actuariales y a negar el pan y la sal a quienes, hasta ahora, confiaban en su respaldo para cerrar transacciones mercantiles.
En efecto, se está produciendo un triple fenómeno en relación con la actividad de estas aseguradoras.
En primer lugar, un endurecimiento manifiesto de sus criterios de calificación de riesgo o risk scoring. Compañías que hasta ahora podían utilizarlas como garantía de pago de sus compromisos comerciales, no pueden así hacerlo más. Normalmente esto se traduce en una exigencia por parte de su contrapartida del abono de sus deudas en el menor plazo de tiempo posible, si no al contado. El efecto que produce sobre la gestión del circulante de la empresa afectada es demencial. Sobre todo cuando el criterio de corte es determinado de forma indiscriminada en virtud del resultado de la introducción de unos determinados parámetros en el ordenador y no como consecuencia de un análisis pormenorizado de circunstancias individuales.
En segundo término, se ha encarecido el servicio prestado por estas firmas. No sólo han realizado un sustancial incremento del fijo anual que cobran a sus clientes, sujeto a regularización en función del volumen final asegurado a final de año, sino que se ha establecido un sistema de franquicias que, en muchos casos, deja sin cubrir una gran parte de las ventas, las de menor importe. Si quieres que te ayude, ley del mercado, es momento de que te rasques el bolsillo, vienen a decir, con su consecuente impacto sobre los costes y el margen de negocio. Para algunas entidades afectadas el gasto por este concepto empieza a ser de todo menos residual.
Por último, una mayor cautela por parte de las compañías de seguros, en aras de salvaguardar su propia existencia a la hora de garantizar las operaciones, bien en términos del importe que se asegura en cada operación, bien en relación con el plazo que se concede para el mismo. Como ha ocurrido en tantos otros ámbitos de la actividad financiera, se ha pasado del todo vale al no vale prácticamente nada que no entre el ámbito del riesgo residual. La pregunta que viene a continuación es evidente: entonces, ¿para qué sirven estas empresas?
Se da la paradoja de que aquello que tradicionalmente se ha contemplado como una gestión eficiente de la liquidez, interesa tener un capital circulante negativo por el diferencial entre el cobro a clientes y el pago a proveedores, ha quedado completamente en desuso dadas las nuevas circunstancias en las que la falta de garantías y de financiación han provocado que se reduzcan los periodos de pago a suministradores y, por el contrario, se disparen los plazos de cobro a los compradores si es que, finalmente, se logra percibir el importe de lo vendido, que está por ver. Una situación financiera que sólo se pueden permitir los más fuertes y que, sin embargo, puede suponer la ruina para alguna gran cadena de distribución de balance dudoso, expansivo en exceso en el pasado vía adquisiciones. Habrá sorpresas en breve. Y no sólo entre las firmas no cotizadas.
Necesidad de intervención pública.
Aunque el mensaje oficial de las aseguradoras de crédito es que se trata de una mera adecuación al nuevo entorno de mercado, que no tiene por qué tener continuidad en el futuro, servidor apostaría uno a cien a que es sólo un primer escalón al que las particulares circunstancias económicas de España van a añadir peldaños adicionales. De ahí que sea urgente restablecer cuanto antes la peligrosa deriva de desconfianza recíproca empresarial a la que esta ausencia de garantías contribuye. Un restablecimiento en el que la Administración ha de jugar un doble papel.
A través del impulso de una agencia pública, ¿de nuevo el ICO?, que supla el escaso margen de maniobra actual de las sociedades privadas de aseguramiento comercial, debido al deterioro acelerado de sus propios números, y ayude a recuperar el flujo comercial en nuestro país. Funcionaría con un esquema similar al que hemos señalado anteriormente para la banca de forma tal que los especialistas sectoriales proponen, y asumen parte del riesgo, mientras que es la acción pública la que dispone a través de avales complementarios.
Mediante la exigencia de cumplimiento en tiempo y forma de sus obligaciones de pago por parte de los entes públicos municipales, autonómicos y nacionales. Resulta inadmisible que, en la coyuntura actual, sea precisamente su condición de proveedora de la Administración la que condene a muchas compañías a la bancarrota. Es imprescindible una modificación de la normativa actualmente en vigor sobre la materia y una regularización inmediata de todos los pagos pendientes, estructurada mediante anticipos a cuenta cuando sea necesario. Un flujo dinerario de impacto directo en la economía y que puede ser la tabla de salvación para muchas firmas que hoy se encuentran en el filo de la navaja. A Dios rogando (reactivación del flujo crediticio privado) y con el mazo dando (saldo deudor de las entidades públicas a cero).
Como siempre, unas cuantas ideas que quedan sometidas ahora a su consideración. Feliz Pascua de la Resurrección del Señor a los que se vayan de vacaciones. A los demás, el lunes les espero.
@S. McCoy - 04/04/2009
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Podía quedarse tan sólo en una anécdota si no fuera por el drama que arrastra detrás. Lunes siguiente a la intervención por parte del Banco de España de la Caja de Castilla la Mancha. A un extremo de la línea telefónica uno de los gestores de empresas de la entidad; en el otro, el responsable financiero de una de las compañías de distribución más importantes de este país. Ventas creciendo por encima del 30%, margen estable, beneficio sólido, posición de tesorería fuerte. Un oasis en el desierto. Mensaje sucinto: las líneas de crédito que os vencen en breve no os las vamos a renovar. Estupefacción. El gobierno actúa y sus consecuencias inmediatas, que la empresa espera que no se terminen concretando, se oponen directamente al discurso oficial: que fluya el dinero, maná del mundo moderno. Una pose pública que reiteró el jueves el G-20 al subrayar que el programa adicional de ayuda de 1,1 billones de dólares persigue restaurar el crédito, aumentar el crecimiento y generar empleo en la economía mundial (fin de la primera página). Por ese orden, no se vayan a llevar a engaño. Pobres asalariados.
Con independencia de que desde este mismo Valor Añadido hayamos defendido, por activa y por pasiva, que gran parte de las iniciativas que están llevando a cabo los gobiernos de una u otra ideología están encaminadas al fracaso, al tratar de resolver su problema electoral de corto y no contemplar que lo que sobra precisamente en la actualidad es un crédito excesivo sobre activos sobrevalorados que ha de purgarse, no es menos verdad que siempre hemos censurado la injusticia que supone que tengan que pagar justos por pecadores en todo este proceso de desapalancamiento.
El cierre del grifo crediticio para una sociedad como la anteriormente descrita implica, o bien que tenga que tirar de sus propios recursos para financiar sus compras, cosa que no es siempre posible, lo que limita sus posibilidades de crecimiento y deteriora su posición de tesorería y de capital circulante, o bien que deba confiar en la bondad de otras instituciones financieras cuyas condiciones de financiación indudablemente estarán adaptadas al nuevo entorno de mercado, lo que afectará a sus resultados. De ahí que, desde el principio, nuestra propuesta haya ido encaminada a un sistema mixto de avales en los que la identificación del cliente solvente sea de la entidad financiera, que ha de asumir necesariamente una parte del riesgo para tener un incentivo, quedando el resto compensado por avales del ICO o del organismo de la Administración que finalmente se determine.
El controvertido papel de las aseguradoras de crédito.
Sin embargo, junto a los problemas derivados de la menor o ninguna voluntad de los bancos para conceder liquidez al sistema -sería la primera vez que la banca tira de chequera alegremente en un momento de contracción económica como la actual y, de hecho, el nacionalismo financiero, concesión de crédito solo a los ciudadanos donde operan las entidades intervenidas, que ya está ocurriendo, pone de manifiesto que incluso la acción pública trae detrás de sí una reducción de la financiación al sistema global-, existe un problema de mucho mayor calado que está haciendo un roto descomunal al entramado empresarial español. Nos estamos refiriendo a la muerte, en el formato que se conocía hasta ahora, del seguro de crédito comercial, una suerte de CDS o seguro de impago ligado a la actividad real, emitido por compañías especializadas a las que ahora se le disparan los quebrantos como consecuencia del aumento de la morosidad lo que, a su vez, les obliga a actualizar sus cálculos actuariales y a negar el pan y la sal a quienes, hasta ahora, confiaban en su respaldo para cerrar transacciones mercantiles.
En efecto, se está produciendo un triple fenómeno en relación con la actividad de estas aseguradoras.
En primer lugar, un endurecimiento manifiesto de sus criterios de calificación de riesgo o risk scoring. Compañías que hasta ahora podían utilizarlas como garantía de pago de sus compromisos comerciales, no pueden así hacerlo más. Normalmente esto se traduce en una exigencia por parte de su contrapartida del abono de sus deudas en el menor plazo de tiempo posible, si no al contado. El efecto que produce sobre la gestión del circulante de la empresa afectada es demencial. Sobre todo cuando el criterio de corte es determinado de forma indiscriminada en virtud del resultado de la introducción de unos determinados parámetros en el ordenador y no como consecuencia de un análisis pormenorizado de circunstancias individuales.
En segundo término, se ha encarecido el servicio prestado por estas firmas. No sólo han realizado un sustancial incremento del fijo anual que cobran a sus clientes, sujeto a regularización en función del volumen final asegurado a final de año, sino que se ha establecido un sistema de franquicias que, en muchos casos, deja sin cubrir una gran parte de las ventas, las de menor importe. Si quieres que te ayude, ley del mercado, es momento de que te rasques el bolsillo, vienen a decir, con su consecuente impacto sobre los costes y el margen de negocio. Para algunas entidades afectadas el gasto por este concepto empieza a ser de todo menos residual.
Por último, una mayor cautela por parte de las compañías de seguros, en aras de salvaguardar su propia existencia a la hora de garantizar las operaciones, bien en términos del importe que se asegura en cada operación, bien en relación con el plazo que se concede para el mismo. Como ha ocurrido en tantos otros ámbitos de la actividad financiera, se ha pasado del todo vale al no vale prácticamente nada que no entre el ámbito del riesgo residual. La pregunta que viene a continuación es evidente: entonces, ¿para qué sirven estas empresas?
Se da la paradoja de que aquello que tradicionalmente se ha contemplado como una gestión eficiente de la liquidez, interesa tener un capital circulante negativo por el diferencial entre el cobro a clientes y el pago a proveedores, ha quedado completamente en desuso dadas las nuevas circunstancias en las que la falta de garantías y de financiación han provocado que se reduzcan los periodos de pago a suministradores y, por el contrario, se disparen los plazos de cobro a los compradores si es que, finalmente, se logra percibir el importe de lo vendido, que está por ver. Una situación financiera que sólo se pueden permitir los más fuertes y que, sin embargo, puede suponer la ruina para alguna gran cadena de distribución de balance dudoso, expansivo en exceso en el pasado vía adquisiciones. Habrá sorpresas en breve. Y no sólo entre las firmas no cotizadas.
Necesidad de intervención pública.
Aunque el mensaje oficial de las aseguradoras de crédito es que se trata de una mera adecuación al nuevo entorno de mercado, que no tiene por qué tener continuidad en el futuro, servidor apostaría uno a cien a que es sólo un primer escalón al que las particulares circunstancias económicas de España van a añadir peldaños adicionales. De ahí que sea urgente restablecer cuanto antes la peligrosa deriva de desconfianza recíproca empresarial a la que esta ausencia de garantías contribuye. Un restablecimiento en el que la Administración ha de jugar un doble papel.
A través del impulso de una agencia pública, ¿de nuevo el ICO?, que supla el escaso margen de maniobra actual de las sociedades privadas de aseguramiento comercial, debido al deterioro acelerado de sus propios números, y ayude a recuperar el flujo comercial en nuestro país. Funcionaría con un esquema similar al que hemos señalado anteriormente para la banca de forma tal que los especialistas sectoriales proponen, y asumen parte del riesgo, mientras que es la acción pública la que dispone a través de avales complementarios.
Mediante la exigencia de cumplimiento en tiempo y forma de sus obligaciones de pago por parte de los entes públicos municipales, autonómicos y nacionales. Resulta inadmisible que, en la coyuntura actual, sea precisamente su condición de proveedora de la Administración la que condene a muchas compañías a la bancarrota. Es imprescindible una modificación de la normativa actualmente en vigor sobre la materia y una regularización inmediata de todos los pagos pendientes, estructurada mediante anticipos a cuenta cuando sea necesario. Un flujo dinerario de impacto directo en la economía y que puede ser la tabla de salvación para muchas firmas que hoy se encuentran en el filo de la navaja. A Dios rogando (reactivación del flujo crediticio privado) y con el mazo dando (saldo deudor de las entidades públicas a cero).
Como siempre, unas cuantas ideas que quedan sometidas ahora a su consideración. Feliz Pascua de la Resurrección del Señor a los que se vayan de vacaciones. A los demás, el lunes les espero.
sábado, 4 de abril de 2009
hoy pensemos en positivo
Todos los verdaderos maestros espirituales tienen al menos una cosa en común: genuina preocupación por los demás. La iluminación empieza y termina ahí, en el cultivo de nuestro interés por otros.
No estoy seguro que decirte que te preocupes por los demás será suficiente hoy. Pero al menos sé honesto contigo y admite cuando no sea así.
No estoy seguro que decirte que te preocupes por los demás será suficiente hoy. Pero al menos sé honesto contigo y admite cuando no sea así.
miércoles, 1 de abril de 2009
Que sorpresa habrá este mes ?????? a parte de Semana Santa
MIÉRCOLES 1 DE ABRIL DE 2009
El camino espiritual consiste en volverse a comprometer diariamente. Todos golpeamos la pared, en ciertas ocasiones, nos hartamos y decimos, "Al diablo, no está funcionando, yo no estoy funcionando, algo no está funcionando!". Está bien. Como dije, todos llegamos a esos terrenos accidentados.
Nuestra tarea es volver a lo básico. ¿Estoy pensando en los demás? ¿Estoy saliendo un poco de mi zona de confort? ¿Estoy estudiando?
Hoy, mantén las cosas simples. Vuélvete a comprometer con las cosas que tú sabes que han funcionado para ti en el pasado, y volverán a funcionar para ti, ahora mismo.
El camino espiritual consiste en volverse a comprometer diariamente. Todos golpeamos la pared, en ciertas ocasiones, nos hartamos y decimos, "Al diablo, no está funcionando, yo no estoy funcionando, algo no está funcionando!". Está bien. Como dije, todos llegamos a esos terrenos accidentados.
Nuestra tarea es volver a lo básico. ¿Estoy pensando en los demás? ¿Estoy saliendo un poco de mi zona de confort? ¿Estoy estudiando?
Hoy, mantén las cosas simples. Vuélvete a comprometer con las cosas que tú sabes que han funcionado para ti en el pasado, y volverán a funcionar para ti, ahora mismo.
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